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现在开始（个人管理之时间管理）--下
作者:Peter 日期:2008-10-09
捍卫你的时间
想有效率地工作，就需要大块不间断的时间，这样才能完成有意义的工作。当你确保自己不被打扰的时候，你的工作效率就会高的多得多。当你坐下来要去完成一项特别认真的工作的时候，不要做其他任何事情，专心致志投入到这段时间里吧。我发现，一个不少于90分钟的时间段，对于完成一项单独的工作十分理想。
你需要和周围人商量一下，来保证大块不被打扰的时间。如果必要的话，提前通知他们在特定的时间里不要打扰你。有必要的话就武力威胁。在学校，当我需要工作的时候，会把寝室的门锁上，这样的话，我的室友就明白在这段时间里不要来打扰我。然而，每个独立的寝室都是为住两个人（四人套房）设计的，为此我多付了钱而拥有一个完全属于自己的寝室。于是我可以在私人的房间里工作。有空的时候，我就打开门，有时候也和室友打打游戏。如果你碰巧工作在一个经常被打扰的环境里，那么你的工作效率就会被影响，所以要不惜任何代价去改变那样的环境。一些人告诉我，他们曾经拿这篇文章给他们的老板看，帮助说服他/她在工作的时候设法减少不必要的打扰。
想有效率地工作，就需要大块不间断的时间，这样才能完成有意义的工作。当你确保自己不被打扰的时候，你的工作效率就会高的多得多。当你坐下来要去完成一项特别认真的工作的时候，不要做其他任何事情，专心致志投入到这段时间里吧。我发现，一个不少于90分钟的时间段，对于完成一项单独的工作十分理想。
你需要和周围人商量一下，来保证大块不被打扰的时间。如果必要的话，提前通知他们在特定的时间里不要打扰你。有必要的话就武力威胁。在学校，当我需要工作的时候，会把寝室的门锁上，这样的话，我的室友就明白在这段时间里不要来打扰我。然而，每个独立的寝室都是为住两个人（四人套房）设计的，为此我多付了钱而拥有一个完全属于自己的寝室。于是我可以在私人的房间里工作。有空的时候，我就打开门，有时候也和室友打打游戏。如果你碰巧工作在一个经常被打扰的环境里，那么你的工作效率就会被影响，所以要不惜任何代价去改变那样的环境。一些人告诉我，他们曾经拿这篇文章给他们的老板看，帮助说服他/她在工作的时候设法减少不必要的打扰。
现在开始（个人管理之时间管理）--上
作者:Peter 日期:2008-10-09
提高效率的10种方法
作者:Peter 日期:2008-09-11
时间管理出效率
作者:Peter 日期:2008-09-11
"时间就是金钱，效率就是生命"，这句格言，应作为企业生产管理的出发点。企业各级管理者无论说话做事，都要处处珍惜时间，讲究效率，注重效果，要把时效思考贯穿于各个方面：
１、讲话注意效果。能用一句话说明白的事不用两句话，能用５分钟说完的话，决不延长到１０分钟。俗话说："蛙叫千声，不如晨鸡一鸣"。美国著名作家马克?吐温在回答"演说词长的好还是短的好"时，幽默地说："有个礼拜天，我到礼拜堂去，适逢一位传教士在那里用令人哀怜的语言讲述非洲传教士的苦难生活。当他说了５分钟后，我马上决定对这种有意义的事情捐助５０元；当他接着讲了１０分钟后，我就决定把捐助的数目减至２５元；当他继续滔滔不绝地讲了半小时之后，我又从心里减到５元；最后，当他又讲了１小时，拿起钵子向听众哀求捐助并从我面前走过的时候，我却反而从钵子里偷走了两块钱。"马克?吐温在这里不是倡导偷钱，而是阐明：同样的说话价值，是和时间成反比的。
２、生产讲究效率。商品的价值是以社会必要劳动时间来衡量的。在同类商品中，个别生产者生产效率高，凝结在商品中的一般人类劳动低于社会必要劳动时间，这个时间差额就能使个别生产者比社会多数生产者多得利，而且增强了企业的竞争力和生命力。所以，善于时效思考的管理者总是千方百计提高劳动生产率。
１、讲话注意效果。能用一句话说明白的事不用两句话，能用５分钟说完的话，决不延长到１０分钟。俗话说："蛙叫千声，不如晨鸡一鸣"。美国著名作家马克?吐温在回答"演说词长的好还是短的好"时，幽默地说："有个礼拜天，我到礼拜堂去，适逢一位传教士在那里用令人哀怜的语言讲述非洲传教士的苦难生活。当他说了５分钟后，我马上决定对这种有意义的事情捐助５０元；当他接着讲了１０分钟后，我就决定把捐助的数目减至２５元；当他继续滔滔不绝地讲了半小时之后，我又从心里减到５元；最后，当他又讲了１小时，拿起钵子向听众哀求捐助并从我面前走过的时候，我却反而从钵子里偷走了两块钱。"马克?吐温在这里不是倡导偷钱，而是阐明：同样的说话价值，是和时间成反比的。
２、生产讲究效率。商品的价值是以社会必要劳动时间来衡量的。在同类商品中，个别生产者生产效率高，凝结在商品中的一般人类劳动低于社会必要劳动时间，这个时间差额就能使个别生产者比社会多数生产者多得利，而且增强了企业的竞争力和生命力。所以，善于时效思考的管理者总是千方百计提高劳动生产率。
